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产品研发流程说明记录

news 来源：原创 2025/8/26 13:46:57

1. 前言

在小型公司，产品研发流程通常较为简单，需求提出后经过简单评审便直接开发上线。而在中大型互联网公司，研发流程更加规范和系统，涉及多部门协作和多环节把控。本文将详细介绍一个标准的产品需求研发流程，帮助相关人员理解每个环节的作用和注意事项。这里参考一个产品需求的研发流程是怎样的？整理

2. 整体流程概述

一个完整的需求研发流程通常包括以下主要环节：

产品提出需求
PRD 评审
交互评审
技术评审
开发测试排期
输出技术文档
测试用例评审
前后端各自开发
前后端联调
提测
测试环境测试
预发布环境测试
发布生产环境
线上回归测试
项目复盘总结
需求完成

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3. 流程环节详解

0. 产品提出需求

角色：产品经理
内容：收集运营反馈，整理需求，编写需求文档（PRD），绘制原型图（如Axure）。
PRD主要内容：
- 需求背景：为何要做，目标是什么
- 需求细节：业务逻辑、交互方式等

1. PRD 评审

参与：产品、开发、测试、运营、交互设计师
目标：讲解需求，讨论可行性，发现潜在问题

2. 交互评审

角色：交互设计师
内容：细化原型，输出设计稿（Sketch、Figma），切图交付前端

3. 技术评审

角色：开发主导
内容：
- 模块划分
- 业务方协作
- 数据库表结构、接口定义
- 技术难点分析
工具：ProcessOn、draw.io、OmniGraffle、StarUML

4. 开发测试排期

内容：
- 开发时间（人时估算）
- 联调时间
- 提测时间
- 测试时间（测试、预发、生产环境）
目标：明确上线时间，预留应急时间

5. 输出技术文档

内容：记录技术方案、配置、表结构、接口定义等，便于后续维护和交接

6. 测试用例评审

角色：测试
内容：列出功能点，说明测试方法和预期结果，必要时进行接口压测

7. 前后端各自开发

内容：根据接口定义独立开发，前端可用Mock数据

8. 前后端联调

内容：本地自测后，前后端协作联调，确保整体流程通畅
补充：可先进行冒烟测试

9. 提测

内容：邮件通知测试、项目经理、开发、产品等，说明开发完成可测试
注意：如延期需提前说明

10. 测试环境测试

内容：测试用例全覆盖，发现并修复bug，产品经理初步验收

11. 预发布环境测试

内容：环境与生产一致，确保流程无误，为上线做准备

12. 发布生产环境

内容：准备数据表、配置等，需运维配合

13. 线上回归测试

内容：生产环境再次验证，产品经理最终验收

14. 项目复盘总结

内容：总结问题与经验，优化后续流程（非必须）

15. 需求完成

内容：流程闭环，需求正式结束

4. 其他常用术语

OEM：Original Equipment Manufacturer（原始设备制造商）
ODM：Original Design Manufacturer（原始设计制造商）
OTA：Over-The-Air（空中下载/升级）
EVT：工程验证测试
DVT：设计验证测试
DMT：成熟度验证
MVT：量产验证测试
PVT：生产/制程验证测试
MP：量产

5. 产品开发阶段详解（PLM）

EVT（工程验证测试）：初步设计验证，发现并修正设计问题，重点在可行性和规格完整性
DVT（设计验证测试）：设计定型，验证功能和制造问题，确保符合规格
DMT（成熟度验证）：极限条件下测试产品可靠性，发现潜在缺陷
MVT（量产验证测试）：验证大批量生产一致性
PVT（生产/制程验证测试）：量产前制造流程测试，确保产能和流程标准
MP（量产）：所有验证通过后，正式大规模生产

6. 结语

本手册旨在帮助产品、研发、测试、运营等相关人员全面了解标准的需求研发流程及各环节要点。流程的规范化有助于提升产品质量、团队协作效率和项目成功率。实际工作中可根据项目复杂度灵活调整，持续优化流程，助力企业发展。