解决方案架构师
面试题
客户是怎么管理的
渠道变革变换的是哪些内容。变的是什么? 分层分级是怎么设计,价格体系是怎么制定的
marking 是怎么做的? CAP模型,是怎么管理的, 营销活动和销售是如何结合的,IT解决方案是什么
职责
懂业务,梳理解决方案。
技术架构
1 号项目。 流程, 业务能力梳理,差距分析,补齐业务能力
2 应用。 承接流程。
3 号项目,数据。主数据,基础数据
1
营销服业务,外部协同,内部协同。 渠道和markig,售后,电商 --- 业务是怎么协同
供应链:制造,生产,仓储,物流,采购。 仓储是怎么管理,管理的颗粒度,中心仓,区域仓,之间怎么协同
订单全链路是怎么
订单计划,生产计划交付是什么关系。 抛开gdeals,ofp,
流程框架, --- 能力组件,LX IT集成方案,都是李雷做的
应用分层 AP AB应用构建块,